Przekładamy cele firm na działania ludzi
Dzięki temu Twoja firma dowozi wyniki, działając jak spójny system.
Bez chaosu. Bez ostrych tarć. I bez ciągłego gaszenia pożarów.
Porozmawiajmy
Czy rozwiązania TeamBoost są dla Twojej firmy?
Organizacje potrzebują różnych działań w zależności od etapu rozwoju. Sprawdź, czy nasze rozwiązania są dla Ciebie.
Warto szukać innych rozwiązań, jeśli:
- cele i sposób działania firmy są już spójne i dobrze działają w praktyce
- oczekujesz szybkich rozwiązań bez zaangażowania liderów i zespołu
- zarządzasz korporacją
Nasze rozwiązania są dla Ciebie jeżeli:
- w Twojej firmie pojawiają się pierwsze działy i liderzy
- Twoja firma szybko się rozwija
- chcesz wyjść z działań operacyjnych
- chcesz zmniejszyć rotację, absencję i konflikty w zespołach
- potrzebujesz zwiększyć zaangażowanie ludzi i jakość wykonywanych zadań
- wiesz, że cele biznesowe są zapisane, ale nie przekładają się na pracę ludzi
- Twoja firma potrzebuje spójnych struktur i procesów
- chcesz stworzyć dział HR, który będzie dźwignią Twojej firmy
Lubisz konkretne wyniki?
My je dowozimy. Proponujemy i przeprowadzamy firmę przez konkretne zmiany - oparte na danych i dopasowane do ludzi. Dzięki nim zwiększasz efektywność, obniżasz koszty i poprawiasz wyniki biznesowe.
36%
mniej błędów na projektach
27%
wyższa rentowność projektów
12h
mniej pracy CEO tygodniowo
Co robimy, by przełożyć cele na działania ludzi?
Patrzymy na firmę całościowo - łączymy dane i potrzeby ludzi.
Funkcje, które n
Prowadzimy mentoring C-Level
Pracujemy z CEO i liderami nad skutecznym przywództwem - delegowaniem, odpowiedzialnością i budowaniem zespołów, które dowożą wyniki.
Zmieniamy HR w dźwignię biznesu
Projektujemy i wdrażamy procesy HR, które porządkują sposób działania firmy i realnie wspierają wyniki biznesowe. By HR był dźwignią firmy.
Projektujemy zaangażowanie
Budujemy system oparty na danych, który zwiększa zaangażowanie ludzi - co przekłada się na lepszą jakość pracy, wyższe wyniki i mniejszą rotację.
Zarządzamy zmianą
Przygotowujemy firmę do zmian i przeprowadzamy przez ich wdrożenie -usuwając blokady i dbając o to, żeby zmiana zadziałała w praktyce.
Co generuje ukryte koszty w Twojej firmie?
To częste problemy szybko rozwijających się firm:
Brak priorytetów
Zespoły pracują ciężko, ale nie nad tym, co najważniejsze. Pojawiają się opóźnienia i słabe wyniki.
Przeciążenie liderów
Menedżerowie są przeciążeni i zamiast pracować nad rozwojem - gaszą pożary. Nie delegują skutecznie i nie przekazują odpowiedzialności.
Brak zaangażowania
Pracownicy nie widzą sensu swojej pracy. Nie wiedzą, jaki mają wpływ na firmę, przez co spada zaangażowanie i jakość wykonywanych zadań, a rośnie rotacja i absencja.
Co zyskasz działając
z TeamBoost holistycznie?
Wybierając pełną współpracę:
zbudujesz silną firmę odporną na kryzysy
zmniejszysz rotację i absencję
zyskasz bardziej samodzielnych i odpowiedzialnych liderów
zobaczysz jak działają zaangażowane zespoły i jak zwiększają wyniki
uwolnisz swój czas z działań operacyjnych na ważniejsze dla Ciebie sprawy
zobaczysz jak Twoja firma może spójnie działać, gdy każdy w niej wie co robić
Zacznijmy od rozmowy
Ta jedna rozmowa może stać się pierwszym krokiem do najważniejszych zmian w Twojej firmie.
Zaufali nam między innymi
Co mówią nasi klienci?
"Największą wartością tej współpracy było dla nas dopasowanie działań do konkretnych potrzeb naszej organizacji. Program mentoringowy, w którym bierze udział jeden z naszych kluczowych specjalistów, przyniósł bardzo konkretne rezultaty, zauważalny rozwój kompetencji liderskich, budowania zaangażowania i efektywności zespołowej, strategicznego myślenia i większej samodzielności w podejmowaniu kluczowych decyzji. "
"Martyna, dzięki praktycznemu doświadczeniu w branży IT jest w stanie wdrażać realnie potrzebne procesy w firmie. Już po pierwszym szkoleniu, zaczęliśmy wdrażać to w praktyce i efekty są zaskakująco szybkie. Lepsza komunikacja na linii Klient - Firma. Lepsze zrozumienie procesów przez zespół projektowy. Mam wrażenie, że to efekt dobrego i realnego podania tej wiedzy."
"Szkolenia obejmowały aspekty takie jak delegacja, komunikacja, kontrola i zarządzanie sobą w czasie. Szkolenia wykorzystywały przyrastający schemat zdobywania umiejętności, dzięki czemu podstawowe metody i zasady były cały czas utrwalane. Dzięki wykorzystaniu nieszablonowych i nowoczesnych metod szkoleniowych udało mi się osiągnąć wzrost efektywności zespołów o 27% oraz zredukować ilość zadań wykonanych po terminie o 19%."
Porozmawiajmy o Twojej firmie
W zależności od tego, na jakim etapie jest Twoja organizacja, pokażemy Ci co należy poukładać, żeby przełożyć cele na działania ludzi.